中心集中管控
运行、维护、安全、运营、交易五大中心围绕统一场站、统一设备、统一人员协同工作,多场站状态集中可见、统一管理,支撑集控中心7×24小时远程监视与值班管理。
围绕储能运营运维服务能力,以“中心集中管控 + 场站标准执行”为核心模式,为业主、运营运维管理人员、集控人员和场站团队提供多场站运行监视、运维闭环、安全监督、现场移动作业以及运营分析、交易收益优化等能力。
储能集控平台是京豫汇能面向储能资产运营运维全过程的数字化生产管理平台。平台以场站设备和实时数据为基础,通过运行、维护、安全、运营、交易等业务能力,把“场站运行数据”和“人员生产活动”关联起来,逐步形成从运行监视、异常处置、计划作业、安全监督到运营评价和收益优化的一体化业务体系。
平台以“中心集中管控 + 场站标准执行”为核心模式,整体架构以基础平台为公共底座,以运行中心、维护中心、安全中心、运营中心、交易中心为专业能力中心,并通过站端移动应用将中心业务延伸到场站现场。各中心不是孤立系统,而是围绕统一场站、统一设备、统一人员和统一业务对象协同工作,让中心管理要求真正进入现场,让现场执行结果实时回到中心。
中心集中管控、场站标准执行,让多场站运行、运维、安全、运营、交易全业务受控。
运行、维护、安全、运营、交易五大中心围绕统一场站、统一设备、统一人员协同工作,多场站状态集中可见、统一管理,支撑集控中心7×24小时远程监视与值班管理。
中心制定的计划、工单、告警与安全要求通过移动端直达场站现场,巡检、工单、两票等按标准执行并留存证据,现场执行结果实时回到中心,减少遗漏和对个人经验的依赖。
运行受控、工作受控、风险受控、服务受控:异常问题从发现到处理、验证、关闭全程可追踪,计划任务与缺陷工单全程可跟踪,沉淀运行日志、交接班、电量汇报、作业记录与设备履历,服务可量化、可追溯、可证明。
以基础平台为统一业务底座,构建运行、维护、安全、运营、交易五大专业中心,并通过站端移动应用将中心管理延伸到场站现场。
形成多场站7×24运行管理能力:围绕场站运行总览、设备实时监控、实时告警、运行日志、值班交接班、每日电量汇报等场景,通过告警响应、运行日志和交接班建立连续的运行管理机制。
形成主动维护与问题处置两类闭环:以“工作标准→计划→任务/工单→执行→验收→记录”管理巡检、检查、维护等主动性工作;以“告警→缺陷/故障→工单→现场处理→验收/恢复”处置异常问题。
将法规、标准、业主要求与服务协议转化为可执行安全要求,对人员、风险、作业、隐患、消防、应急和相关方实施全过程监督,形成“安全要求→风险辨识→管控措施→作业控制→检查→整改→复查→销号→履约记录”的安全业务闭环。
汇集运行、维护、安全中心沉淀的数据,围绕运营驾驶舱、运行绩效分析、运维服务质量、多站对标与报告、成本与经营分析开展长周期评价,回答“场站长期运行得怎么样、资产效率怎么样、服务质量怎么样”。
以储能资产收益最大化为目标,连接电力市场信息、储能可用能力、交易策略、计划执行与收益结果,贯通“策略—计划—执行—复盘”,实现交易结果可核算、收益损失可解释、策略可持续优化。
面向站长、安全员、值班长、值班员的现场数字化工作台:接收、确认、执行、记录并反馈中心的计划、工单、告警与安全要求,形成“中心制定/发现→移动任务到人→现场按标准执行→异常随手上报→结果和证据回写→中心跟踪/验收/分析”的业务链。
关于储能集控平台的常见疑问解答。